BGM-Praxisbeispiele

Entdecken Sie anschauliche Beispiele verschiedener Unternehmen, welche BGM bereits erfolgreich in ihren Betriebsalltag integriert haben.

Wie machen das andere?

SV Group

«Führungskräfte sind unsere BGM-Ambassadoren»

Die SV Group begegnet dem Fach- und Arbeitskräftemangel, indem sie die psychische und mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden stärkt. Ihr systematisches BGM umfasst vielfältige Massnahmen. Die Führungskräfte spielen dabei eine Schlüsselrolle.

Stadtverwaltung Dübendorf

«Die Mitarbeitenden schätzen den Austausch über das Thema psychische Gesundheit»

Bei der Stadtverwaltung Dübendorf sollen die Mitarbeitenden offen darüber sprechen können, wie es ihnen geht. Um dieses Ziel zu erreichen, stand die psychische Gesundheit im BGM ein Jahr lang im Fokus.

ANTA SWISS AG

«Wir wollen uns als Firma um die Menschen kümmern, die unsere Produkte herstellen»

Bei der ANTA SWISS AG wird das Wohlergehen der Mitarbeitenden grossgeschrieben. Mit viel Herzblut und Kreativität setzen die beiden Inhaber vielfältige und kostengünstige BGM-Massnahmen um. Die positiven Effekte sind spür- und messbar.

med. Rücken-Center

«Bei uns wird der Arbeitsplan für das ganze Jahr festgelegt»

Auch mit kleinen und einfach umsetzbaren BGM-Massnahmen können Betriebe die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Motivation ihrer Mitarbeitenden stärken. Das zeigt das Beispiel des med. Rücken-Centers mit zwölf Mitarbeitenden, die alle in Teilzeit arbeiten.

PK Rück

«Der Hauptgewinn eines ganzheitlich implementierten Absenzenmanagements sind gesunde, motivierte und leistungsfähige Mitarbeitende»

Das Absenzenmanagement ist im BGM ein wichtiges Thema: Was es umfasst und einem Bertrieb bringt, erklärt Melanie Friedli von der PK Rück.

Schneebeli AG

«Dank Suva und SVA hatte ich damals verschiedene Optionen»

Mitarbeitende nach einem Unfall auf dem Weg zurück in den Berufsalltag zu begleiten: Das ist eine wichtige BGM-Aufgabe. Eine rasche Rückkehr an den Arbeitsplatz ist für alle ein Gewinn. Erfahren Sie, wie die Schneebeli AG die Rückkehr eines verunfallten Mitarbeiters gemeistert hat.

Kuhn Rikon

«Es braucht mehr als einen Apfelmonat, um die Gesundheit zu fördern»

Kostenlose Badeabos im Sommer, gratis Äpfel oder Orangen im Winter, Kantine und kleines Fitnesscenter im Betrieb: Kuhn Rikon tut vieles, um das gesunde Verhalten der Mitarbeitenden und ein gutes Betriebsklima zu fördern.

Wohn- und Pflegezentrum Blumenrain

«Es geht nicht nur ums Label, sondern um die Kultur, die dahintersteckt.»

BGM ist im Wohn- und Pflegezentrum Blumenrain gelebte Betriebskultur. Dies widerspiegelt sich unter anderem im gemeinsamen Führungsverständnis oder in Massnahmen zur Bewegungsförderung.

Firmenporträts

Praxisbeispiele gesucht!

Wie sieht es in Ihrem Betrieb aus?

Welchen Herausforderungen mussten Sie sich auf dem Weg hin zu einem BGM-Betrieb stellen, und welche Learnings haben Sie gesammelt?

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